Målet har vært en klar og enkel strategi med vekt på de viktigste områdene som krever konsentrert innsats fra DMP de neste årene. Forsyningssikkerhet og metodevurdering er en videreutvikling av fjorårets «supersatsinger». Tydelig prioritering av disse gjorde at vi nådde våre mål i fjor, inkludert målet om at alle nye metodevurderinger skulle ferdigstilles innen 180 dager.
- Vi opplever stort engasjement, både internt og eksternt, for ny strategi. Vi liker å kalle satsingene “stjerner”, fordi arbeidet krever svært målrettet innsats. I en verden som endrer seg raskt, der behov blir større og ressurser færre, må vi fokusere på det aller viktigste for å lykkes. Vi har tydelig retning, nå handler det om fart, sier direktør Trygve Ottersen i DMP.
Strategien prioriterer tre store utviklingsløft, hver med tre prioriterte prosjekter.
Forsyningssikkerhet
Verdikjedene for medisinske produkter er lange, globale og komplekse, og hendelser langt borte kan raskt få konsekvenser i Norge. Derfor er det viktig for oss å ha best mulig oversikt, både nasjonalt og internasjonalt. Vi arbeider for å styrke oversikten over forsyningssituasjonen og lagrene, og etablerer nå en IT-løsning som skal gi best mulig løpende innsikt i hvor viktige medisinske produkter befinner seg i Norge.
Arbeidet med forsyningssikkerhet og beredskap er svært høyt prioritert. Erfaringer fra beredskapsarbeid og øvelser i 2025 har vist at tilgang til legemidler, vaksiner og medisinsk utstyr er en forutsetning for helseberedskapen, og samfunnets samlede motstandskraft.
- 2026 er utpekt som Totalforsvarsåret. I krig og andre kriser må vi ha legemidler og medisinsk utstyr tilgjengelig når det virkelig gjelder. Vår satsing handler om å bidra til dette, utdyper Ottersen.
Metodevurdering
DMP har det siste året fjernet køen av metodevurderinger og leverer nye innkomne oppdrag innen frist. Målet fremover er å bygge et bærekraftig system for metodevurdering av legemidler, vaksiner og medisinsk utstyr. For å få til dette er det viktig med et godt samarbeid i Norden og Europa.
DMP har som ambisjon at Norge skal være foregangsland på dette området. Direktør Trygve Ottersen ble nylig utnevnt til leder for det europeiske metodevurderingsnettverket Heads of HTA Agencies Group. Det gir oss en unik mulighet til å påvirke og bidra til felles arbeidsdeling i Europa. Samtidig vil vi fortsette å gjøre en innsats for felles nordiske metodevurderinger i tett samarbeid med våre søsteretater i Norden.
Digitalisering
Den tredje stjernen er digitalisering. Her er det nye store muligheter og behov som krever stor satsing fra DMPs side for å best mulig bistå næring, helsetjeneste og befolkning. Det er valgt for å utnytte teknologien og kunne levere mer effektivt på vårt samfunnsoppdrag.
DMP skal blant annet bidra til at aktørene forstår regelverket slik at Norge lykkes med KI på helseområdet. DMP skal også utvikle ny legemiddeldatabase og levere standardiserte, pålitelige grunndata til norsk og europeisk helsetjeneste. DMP skal sørge for at data kan deles trygt og effektivt i Norge og Europa. Det vil kunne styrke pasientbehandling, forskning og innovasjon.
Stort engasjement
Svært mange innspill fra eksterne ble samlet i forarbeidet til strategien. Det inkluderer en interessent- og omverdensanalyse utført av Proba Samfunnsanalyse , og direkte dialog med et stort antall aktører, som industri, apotek, grossister, helsetjenesten, pasientorganisasjoner og Forsvaret. Utfordringene er felles, og løsningene krever samarbeid og felles innsats.
Nå som strategien er på plass med tydelige strategiske “stjerner”, starter implementeringen for fullt.